经管群必读书籍

组织管理

《第五项修炼》
《原则》
《细节》
《卓有成效的管理者》
《精益创业》
《指数型组织》
《创业维艰》
《管理的常识》
《隐性动机》
《稀缺》
《乌合之众》
《影响力》
用户心理
《怪诞行为学》
《社会心理学》
《社交天性》
《思考快与慢》

认知类：做经管必须要提升维度，拿着种地的思路去打仗，拿着锤子看什么都是钉子。要学会逐步升为，逐步打破认知差。站在部门看员工，站在公司看部门，站在行业看公司，站在局势看行业，站在国家看局势，站在全球看国家，站在周期看全球。

认知觉醒

认知破局