商业画布

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如果把自己当成一家公司,你会怎么经营自己? 个人商业画布是一种自我分析工具,可以帮助你清晰地识别和规划自己的职业发展路径。

九大要素

1.核心资源-我拥有什么?

2.关键业务-我要做什么?

3.客户群体-我能服务谁?

4.价值服务-提供什么价值?

5.渠道通路-该如何宣传?

6.客户关系-如何建立联系?

7.重要合作-谁能帮助我?

8.成本结构-我要付出什么?

9.收入来源-我能得到什么?


1关键合作(与谁合作);2关键活动(要做什么);3价值主张(帮他人解决问题或达成目标);

5客户细分(我能帮谁);6关键资源(我是谁有什么);7渠道(别人从哪知道我)4客户关系(如何沟通如何交付);

8成本结构(我要付出什么);9收入来源(我能获得什么);

英语老师

1关键合作(教育机构;在线平台);2关键活动(课程设计;教学;跟踪;辅导评估);3价值主张(提供考试提分,听书读写辅导);

5客户细分(备考;兴趣;商务);6关键资源(学位;语言学;教学资质;在线教学条件);7渠道(社交媒体;在线教育)4客户关系(定期辅导;即时回答;个性辅导);

8成本结构(资料;费用;订阅费;广告费);9收入来源(课时费;在线教育课费;私人辅导);

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