如果把自己当成一家公司，你会怎么经营自己？
个人商业画布是一种自我分析工具，可以帮助你清晰地识别和规划自己的职业发展路径。
九大要素
1.核心资源-我拥有什么？
2.关键业务-我要做什么？
3.客户群体-我能服务谁？能帮谁，客户细分，都市白领，职场新人，单身贵族，家庭主妇，老年群体，享乐一族，企业组织
4.价值服务-提供什么价值？帮他人解决问题或达成目标
5.渠道通路（我该如何宣传,别人从哪知道我）：平台，私域，线下门店，官网，销售渠道
6.客户关系-如何沟通如何交付，私人服务，自助服务，自动化服务，与客户协作
7.重要合作-谁能帮助我？
8.成本结构（我要付出什么）：时间，精力，资金，物资，
9.收入来源（我能得到什么）：商品销售收入，广告费，使用服务费，租赁费，会员费，许可使用费，
英语老师
1关键合作(教育机构；在线平台)；
2关键活动(课程设计；教学；跟踪；辅导评估)；
3价值主张(提供考试提分，听书读写辅导)；
5客户细分(备考；兴趣；商务)；
6关键资源(学位；语言学；教学资质；在线教学条件)；
7渠道(社交媒体；在线教育)
4客户关系(定期辅导；即时回答；个性辅导)；
8成本结构(资料；费用；订阅费；广告费)；
9收入来源(课时费；在线教育课费；私人辅导)；